Project Sigil: equipe da plataforma digital de D&D é demitida!

Uma mudança no modelo de negócios!

Mais uma notícia ruim para os fãs de Dungeons & Dragons: a plataforma de RPG Sigil (ou Project Sigil), desenvolvido pela Wizards of the Coast, sofreu diversas baixas em sua equipe de desenvolvimento. Ao todo, 90% da equipe empregada no projeto foi demitida!

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O que é o Project Sigil?

A plataforma Sigil foi uma tentativa da Wizards of the Coast — detentora da marca Dungeons & Dragons — em criar uma plataforma de VTT. VTT, por sua vez, significa Virtual Table Top, ou simplesmente plataforma de RPG de mesa. Através desta plataforma, você pode se reunir com seus amigos através da internet e jogar RPG tal como você faria na vida real ao redor de uma mesa.

A ferramenta, desenvolvida através da Unreal Engine 5, estava em desenvolvimento há vários anos, e nas últimas semanas, a Wizards of the Coast disponibilizou-a para testes abertos para os assinantes do D&D Beyond.

A plataforma concentrava-se em fornecer uma experiência digital similar ao que você encontra em uma mesa tradicional. Isso porque Sigil utiliza (ou utilizava) miniaturas e cenários 3D, em vez de usar os tradicionais tokens top-down ou tokens no estilo moeda e mapas estáticos.

Menos de um mês após o início dos testes, contudo, a ferramenta sofrerá mudanças significativas em seu desenvolvimento.

A onda de demissões

Isso porque mais de 30 funcionários alocados para trabalharem desenvolvendo a ferramenta foram desligados nesta semana. Isso equivale a 90% da equipe responsável por trabalhar no VTT. Esta informação chegou ao Rascal News através de um funcionário, mas a Polygon confirmou esta informação com a Wizards of the Coast. Apesar das demissões, a página dedicada ao Projeto Sigil permanece ativa.

Criar sua própria ferramenta de RPG é um desejo antigo da Wizards of the Coast, mas aparentemente, este plano sempre é frustrado por erros no escopo do negócios ou por problemas que fogem do controle da empresa. Quando a empresa tentou transformar esta ideia em realidade na época da quarta edição do jogo, a súbita morte do principal desenvolvedor do projeto fez com que a editora desistisse do plano.

De todos os funcionários envolvidos no projeto, apenas três permaneceram alocados no Projeto Sigil. A função destes funcionários é tentar aliar o que restou do Projeto Sigil com as funcionalidades do D&D Beyond. O que não deve ocorrer, uma vez que informações anônimas da equipe responsável pelo Project Sigil detalham que haviam claros problemas de comunicação e integração com a plataforma. Estes problemas não derivavam de detalhes técnicos ou elementos similares, mas da resistência da equipe responsável pelo D&D Beyond em fornecer informações sensíveis sobre a ferramenta digital.

A carta de demissão

Abaixo, você pode conferir o e-mail enviado por Dan Rawson, vice-presidente sênior de Dungeons & Dragons, endereçada aos funcionários que trabalhavam com o Project Sigil.

Querido Time

Eu preciso compartilhar uma atualização importante acerca de Sigil. Após diversos meses de alfa testes, nós concluímos que nossas aspirações para Sigil como um grande jogo standalone com um caminho claro de monetização não se concretizará. Como tal, nós não podemos manter tantos esforços de desenvolvimento, e grande parte do time Sigil será separada da companhia nesta semana. Nós estamos, contudo, orgulhosos do que o time Sigil desenvolveu e queremos ter certeza que fãs de jogadores do DDB (D&D Beyond) possam usá-lo. Para este fim, alocaremos Sigil para tornar-se um recurso do DDB. Iremos manter um time pequeno para manter Sigil funcionando e lançar produtos já desenvolvidos sem custo adicional aos usuários. Para aqueles que estão se movendo como resultado desta decisão, nós iremos fornecer suporte robusto, incluindo pacotes de indenização, bônus financeiros referentes ao ano de 2024, serviços de adequação de carreira e oportunidades internas, quando possível.

Eu quero aproveitar este momento para agradecer todo o time Sigil por seu incrível trabalho para entregar este produto para nossa comunidade. Uma das coisas que mais me deixaram orgulhoso é o nosso forte senso de propósito. Nós almejamos honrar os jogadores atuais enquanto garantimos que D&D continue a construir conexões e traga alegrias para futuras gerações. E era isso o que o time Sigil estava fazendo. Apesar de não termos concretizado a nossa visão para Sigil, o time deve ficar orgulhoso de suas conquistas.

Obrigado pelo entendimento e suporte contínuo. Se você possui questões ou preocupações, por favor me avise.

Dan

E-mail de Dan Rawson, vice-presidente sênior de Dungeons & Dragons

Largado ao relento

Esta é a visão que fica do Projeto Sigil após entendermos os diversos problemas enfrentados por seus desenvolvedores. Em uma exclusiva para o Rascal News, um funcionário anônimo do time Sigil detalhou alguns dos desafios enfrentados pela equipe.

O principal deles é que a Hasbro, detentora da franquia Dungeons & Dragons, não compreendia a funcionalidade do produto. A expectativa de seus executivos era de que a plataforma pudesse servir como um hub digital de jogos analógicos do grande conglomerado de brinquedos. E não, não estamos falando de ter uma miniatura de Power Rangers ou My Little Pony dentro do Projeto Sigil (até porque existem RPGs de mesa para estas franquias). Estamos falando da criação e manutenção de jogos de tabuleiro (board games) e quaisquer outros jogos analógicos dentro da plataforma.

A falta de suporte da Hasbro ficou ainda mais evidente após o fracasso na demonstração da ferramenta durante a Gen Con 2024, através de um show ao vivo com atores que participaram de Baldur’s Gate 3. Para este desenvolvedor, foi a partir deste momento em que a Hasbro “desistiu” do Projeto Sigil.

Esquecido pela Hasbro

A equipe responsável por Sigil relatou problemas em sua integração com outros departamentos de Dungeons & Dragons. O Time Sigil jamais interagiu com os responsáveis pela publicação dos livros e sequer sabiam da existência da funcionalidade Maps, conhecendo-a apenas quando um playtest fora divulgado — e que a equipe pensou que tratava-se do Projeto Sigil.

Por fim, a Hasbro acreditava o projeto Sigil geraria lucro apenas por existir. E quando a Hasbro descobriu que este não seria o caso, logo abandonou o projeto. Quando questionados sobre qual era a visão da liderança da Hasbro sobre o Project Sigil, o alto escalão da Hasbro não soube responder a questão.

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